„In elke markt is er ruimte voor winnaars, hoe slecht de markt het in het algemeen ook doet”

Bron: Marc Buelens, Trends 06/11/2014

Over groeimanagement

Groeimanagement herstelt de bedrijfsgroei van ondernemingen die het moeilijk hebben en versnelt de groei van de winnaars.


Meer & beter verkopen, meer winst, meer klanten, meer bedrijfsgroei…

Is ook mogelijk voor uw onderneming.


image-16032-Ansel management advies B9070 Destelbergen.jpg?1429781554482


Ansel verleent gespecialiseerd advies en praktische begeleiding

voor de groei van uw bedrijf en het oplossen van uw problemen.

Onze aanpak vertrekt van een intense samenwerking met het topmanagement.

Wij begeleiden ondernemers, managers, directieleden, zaakvoerders en bestuurders van kleine tot middelgrote bedrijven

U krijgt een concreet actieplan op maat binnen de tien werkdagen!

Samen bouwen wij aan het succes van uw onderneming.

win tijd     groei sneller    start nu

samen

bouwen wij aan uw succes
op uw maat en voor uw onderneming,
dankzij onze unieke en persoonlijke aanpak
boekt u verrassend snel vooruitgang


bouwen

omdat groeimanagement ons vak is,
blijft ons tempo hoog en de investering laag
we focussen op resultaten
u bereikt meer met dezelfde middelen


aan uw succes

omdat managers succesvol begeleiden ons vak is
vervangen we uw problemen door oplossingen,
stap voor stap gaan we vooruit
 uw uitdagende doelstellingen worden realiseerbaar

samen met Ansel

groeit u sneller

samen met Ansel 

onderneemt u beter

samen met Ansel

slaagt u gemakkelijker


Ansel heeft van mij op korte tijd een betere manager gemaakt. Ik heb onder meer geleerd hoe ik tijd kon vrijmaken om mijn rol als leidinggevende optimaal in te vullen.”


“Ik wilde geen theorie maar maatwerk. En dat heb ik ook gekregen: begeleiding en concrete adviezen die rekening hielden met onze specifieke activiteit en die we onmiddellijk in de praktijk konden toepassen.”


"Dankzij de praktische opleiding en verkooptraining van Ansel, ben ik helemaal klaargestoomd om mijn bedrijf op een gezonde en succesvolle manier te laten groeien”

samenwerking

We starten met een open gesprek.
We bepalen welke obstakels en problemen uw groei belemmeren. Dankzij onze ervaring en aanpak duurt dit slechts een uur. Deze intake is vrijblijvend. 



bouwstenen

Om te oogsten, moet je zaaien.
Om te groeien, moet je bouwen.
Bouwen doe je met een vakman.
 We leggen niet alleen uit wat nodig is. We tonen u ook hoe het werkt. We helpen uw ambities in de praktijk om te zetten. Samen gaan we de ‘extra mile’.

succesverhalen

Waarom groeit uw bedrijf
 beter, sneller
en gemakkelijker met Ansel?
Klanten geven het antwoord.




Vraag nu uw intakegesprek aan
Vraag vrijblijvend informatie aan 
Vraag de klanteninterviews aan 


Uw voordelen:


vrijblijvend intakegesprek

uw actieplan op maat binnen de 10 werkdagen na de start

concrete oplossingen voor uw problemen

meer bedrijfsgroei & winst voor uw onderneming

geen risico’s: beproefde aanpak & methodes 

uw investering in advies en begeleiding is laag
en bij voorhand gekend

uw opbrengsten zijn onbeperkt in bedrag & in tijd


als u niet start of uitstelt verliest u met zekerheid uw kansen: 

vul nu het contactformulier in!


informatieaanvraag

Reload

Begeleiding door Ansel gaat verder dan coaching. Een coach is eerder adviserend.
Ansel begeleidt u naar de realisatie van uw groei.
Onze unieke aanpak is gericht op concrete doelstellingen,
tastbare resultaten en winst voor de klant.
Ansel herstelt de groeikracht van bedrijven die het moeilijk hebben en versterkt de groei van de winnaars.

de voordelen van extern advies

Het inschakelen van externe middelen is een van de belangrijkste succesfactoren voor managers, directieleden en ondernemingen:
  • zowel het management als de organisatie worden onmiddellijk ontlast
  • er zijn geen vaste kosten: de besteding aan externe middelen is slechts tijdelijk en alleen de prestaties worden vergoed
  • de investering in groei en oplossingen is veel lager door een hogere effectiviteit en efficiëntie
  • de problemen worden vanop afstand bekeken en daardoor sneller en beter opgelost
  • een externe en neutrale stem maakt delicate problemen bespreekbaar
  • u start meteen met oplossingen
  • de oplossingen zijn beter want ze hebben hun efficiëntie reeds bewezen bij derden
  • u profiteert van een synthese uit de beste managementmethodes
  • de brede kennisbasis van een geschikte adviseur stelt een schat aan informatie en kennis beschikbaar, deze kennis kunt u nooit evenaren in uw organisatie

1 uur om uw toekomst te veranderen

Wij starten met een open gesprek en bepalen welke obstakels en problemen uw groei belemmeren. Dankzij onze ervaring duurt dit slechts een uur. Daarna bepalen we samen welke meerwaarde Ansel u kan bieden.

Begeleiding op uw maat door een collega ondernemer
Wij werken in stappen van 4 uur. Elke stap leid naar concrete acties. Elke actie brengt oplossingen op uw maat. Elke stap is een deelresultaat die u dichter bij uw doel brengt. Om de 4 uur is er een evaluatiemoment en beslist u indien u verder wilt groeien met onze begeleiding.

Resultaat gerichte acties
Dankzij onze ervaring en specifieke aanpak kunnen wij focussen op resultaten. Samen met Ansel gaat u veel sneller vooruit dan alleen. Daarom is de opbrengst veel hoger dan de investering.

Problemen onmiddellijk aangepakt
Uw bedrijf of organisatie is uniek. Uw problemen zijn universeel. Wat voor u moeilijke problemen en obstakels zijn lossen wij dagelijks op. Beter dan alles zelf uit te zoeken start u meteen met oplossingen op uw maat.

Uw persoonlijke management expert
Ansel verzamelt kennis en informatie bij veel en verschillende bedrijven. Deze kennis kan u nooit evenaren in uw organisatie, hoe goed u ook geschoold bent. Vanaf nu heeft u een klankbord en bent u niet meer alleen om uw problemen op te lossen.

Extern advies en begeleiding gebruiken is een belangrijke hefboom
Een hefboom is een actie die meer resultaat oplevert met minder of gelijke middelen. Succesvolle bedrijfsleiders doen beroep op een ondernemers- of bedrijfscoach. U ook?

Uw succes versneld dankzij onze tussenkomst
Vragen kost niets. Niets doen is achteruit gaan.
Kies tussen uw tijd, geld en energie te verliezen of ons nu vrijblijvend te raadplegen.

over groei en groeimanagement

U behaalt resultaten door wat u doet.
Elk jaar 3% omzetstijging is geen groei. Het kan het gevolg zijn van prijsstijgingen, een concurrent die slecht presteert of andere externe factoren. De groei waar wij naar uitkijken, is 26% per jaar. Een jaarlijkse groei van 26% verdubbelt uw omzet elke drie jaar. Onmogelijk? Groei gebeurt in sprongen. Sommige ondernemingen groeien meer dan 100% in een jaar. Eenmalig? Geen probleem, na een verdubbeling van uw omzet mag u best een aantal jaren minder snel verder groeien.

Groei:
  • kan zich tot lang na de initiële inspanning doorzetten
  • blijft mogelijk in de huidige marktomstandigheden waar snelheid en veranderingen alledaags zijn
  • is een gevolg, het is een resultaat na inspanningen en acties
U behaalt resultaten door wat u doet, niet door wat u strategisch bedacht hebt. Om te groeien moet u actie ondernemen. De eerste stap bepaalt alles. Bedenk dat 97% van de mensen die dit leest, niets zal doen. De overige 3% zijn de ondernemers. Zet uw eerste stap nu. Als u dat niet doet, is de kans dat u ooit actie onderneemt uiterst klein. 

samen bereiken we meer resultaat

Advies, consulting, coaching en begeleiding van bedrijven zijn complexe materies.

Niet elk adviesbureau, elke managementconsultant of bedrijfscoach is geschikt voor elk probleem. Uw bedrijf is een uniek systeem. Verbeteringen in bepaalde delen van een onderneming kunnen ongewenste gevolgen hebben in andere delen van het systeem. Zonder ervaring ter zake kan elke verandering nieuwe problemen veroorzaken. Adviesbureau Ansel baseert zich op feiten. Als ervaren ondernemer en ondernemerscoach werkt Cedric Heyndrickx met methodes die bedrijfsleiders effectief helpen om succesvol te groeien.

In de uitgave van Trends van 20 augustus 2015 verscheen een interessante vertaling van een artikel uit de Harvard Business Review. Een citaat:

“In situaties waarin veel op het spel staat, hebben mensen wijze raad nodig. Coaching volstaat dan niet altijd. Hoewel coaches van CEO’s vaak goede feedback geven en bepaalde lacunes in managementvaardigheden weten weg te werken, hebben slechts weinigen van hen zelf zo’n functie uitgeoefend. Mentors daarentegen zijn rolmodellen die het allemaal zelf hebben meegemaakt. Ze kunnen concreet advies verstrekken, omdat ze kunnen bogen op hun ervaring. (…) De geloofwaardigheid van wat de mentor vertelt, stoelt op de zichtbaarheid van wat hij heeft gedaan, tijdens een lange periode.” 

Consultant, coach of mentor?
Een mentor is het meest waardevol voor een ondernemer, directielid of topmanager. De mentor heeft ervaring met de problemen van bedrijfsleiders. Hij kan uit ervaring spreken. De mentor reikt concrete en haalbare oplossingen aan en kan direct naar de praktijk werken.

Het slechte nieuws is dat er geen toverformules bestaan voor een succesvolle onderneming. Een succesvol bedrijf, meer omzet, meer verkoop, meer groei of succesvol ondernemen vragen steeds een inspanning en doorzettingsvermogen. Wees kritisch. Controleer de wonderlijke verhalen. 

Het goede nieuws is dat je wel degelijk sneller, beter en gemakkelijker kan ondernemen. Meer groei, verkoop en winst zijn vandaag nog steeds mogelijk. Daarvoor moet je weten welke inspanning in welke omstandigheden meer resultaat kan opbrengen. Elke onderneming, elke bedrijfsleiding is uniek. De oplossing is steeds specifiek, dus op maat. Pas na jaren ervaring als ondernemer managementadviseur, coach en mentor, ontdek je de gemeenschappelijke problemen. Die kan je herkennen en je kan er de juiste methode op richten. Alleen dan zijn duurzame resultaten mogelijk. 

Met een kwalitatief advies en begeleiding gaat het sneller, beter en gemakkelijker. Spijtig genoeg blijven veel eenzame ondernemers en managers hun tijd en energie investeren om alles zelf op te lossen. Op het einde van de rit hebben ze er veel langer over gedaan en is de kost vele malen hoger. Bedrijven zijn systemen. Het is geen eenvoudige zaak, zelfs voor managers met de meest prestigieuze diploma’s.

Adviezen verlenen en topmanagers begeleiden is een vak.
Ansel advies en begeleiding baseert zich op 25 jaar ervaring, feiten en bewezen methodes. Cedric Heyndrickx werkt eerder als mentor. Hoe oprechter de eerste gesprekken, hoe duidelijker de problemen en hoe sneller het vooruit gaat. Er worden regelmatig spectaculaire resultaten behaald. Soms moeten er eerst problemen worden opgelost die al jaren aanslepen. Over de resultaten van methodieken zoals Pareto, Kanban, Ishikawa, priority management enz. bestaat er geen twijfel. Uiteraard bestaan er nog tientallen andere waardevolle systemen en is de kwaliteit van de uitvoering zeer belangrijk. Ook hier staat Ansel u bij met een actieplan op maat en een actieve begeleiding.

Ansel begeleidt u naar de realisatie van uw groei.
Onze unieke aanpak is gericht op concrete doelstellingen, tastbare resultaten en winst voor de klant.
Ansel herstelt de groeikracht van bedrijven die het moeilijk hebben en versterkt de groei van de winnaars.

Deze website maakt gebruik van cookies en Google Analytics


Lees hier onze disclaimer en ons beleid betreffende de bescherming van de private levenssfeer